面对咄咄逼人的美国本土竞争对手和经常持敌对态度的政客，如果说有人知道如何向美国消费者推销外国制造的产品的话，那这个人非岩谷英昭莫属。而正在应对这种困境的中国公司最好听从他的建议。这位松下电器产业公司北美和南美地区前总裁有三条关键性建议：提供好的产品、打造强大的品牌、培养消费者。岩谷说：“中国一直都提供一些没有名字的好东西……美国人购买TCL和长虹，但对这些品牌却没有任何概念。（12月15日，中国新闻网）

如何支撑中国GDP保持较高的水准？一靠出口稳健，二靠内需拉动。可是，随着人民币对美元的升值屡创新高和人口大国的人力红利日益萎缩，“中国制造”的价格优势正在成为劣势。而且，随着老龄化社会的突进，“中国制造”的成本价格优势将难以回归。所以，“中国制造”要想在美国和欧洲“突围”，就只能着在培育国际品牌上下功夫了。

不幸的是，打造国际品牌，恰恰是中国企业的短板。岩谷英昭说，“中国一直都提供一些没有名字的好东西。”他并非妄下结论。

中国在欧美唯一的品牌是海尔，但还是有不少美国普通用户把它当成了“德国制造”。在他们眼里，外来的好东西只能是日本人、德国人生产的。中国出口到美国的好东西虽有不少，比如，长虹、TCL，但美国人用了，却叫不出名字来，或者叫出了名字，却也不知所云。反观国内，我们用了某些国际名牌，会感到很酷，还能说出点与之相关的文体明星、商界奇人之类的故事。

这样一对比，中国商家就如同那些扬名海外的土豪消费者一样，落下了“钱多人傻”的名声。

然而，人口红利愈发萎缩的中国制造，如果再不抓住所剩不多的时间，打造国际品牌，获得品牌溢价，未来的国际化之路只会愈走愈难。笔者认为，要想使“中国制造”成为“国际名牌”，我们最大的障碍不是产品质量，而在于严重欠缺支撑“国际名牌”的文化自信。

最近两年，中国经济的国际地位的确获得了提升，可国人的国际形象却没有水涨船高。中国人健全自信的国际文化形象才是国际名牌的根本，而我们输出的是什么文化？土豪、大妈、国企垄断。因此，现在看来，我们离自信的目标差的还很远。什么时候西方人看中国企业家不再是土豪了，什么时候西方人看中国消费者不再是大妈了，我们的文化形象劣势才能归零。

课件，光有最好的技术，光有天价广告费，“中国制造”未必能够扬名国际。最近有报道称，中国工资最低的10个专业都是文科，中文、历史这些专业连中国人自己都不待见。没有了国学的支撑，国人安能挺直文化自信的脊梁？确实了文化精髓，我们如何“做好打造国际名牌的准备”？如何“相信中国人也能做世界一流品牌”？所以说，岩谷英昭对中国制造打造国际名牌的技术性指导还不够，关键还是要让国人重建文化自信。